ホテル旅館経営を圧迫するコスト構造

①固定費の割合が５０％以上

☑無駄に払っているものはないか？
☑いかに変動費に変換するか！

②上がり続ける仕入れコスト

☑値下げ交渉はできるか？
☑自分たちで出来るものはないか？

③サービス業は生産性が低い業界

☑スタッフの仕事に無駄がないか？
☑機能ではなく価値を売っているか？

競合ホテル旅館が進出する中で
自分達の価値を伝えられるのか？

①地域の中で生き残っていけるのか？

☑自分の地域のマーケット知ってますか？
☑お客様がホテルを選ぶ理由知ってますか？

②インターネットで魅力を伝えてられてますか？

☑残念な写真使ってませんか？
☑ネット検索地域で上位20％以内ですか？

③サービス業の基本は人です。

☑口コミ満点をつけてくれる80％はサービス。
☑スタッフがイキイキ働いていますか？

中期経営計画の作成と設備投資

①スタッフ全員が同じゴールに向かって！

5年後を念頭に経営ビジョンを再度見直します。
具体的な戦略、アクションを現場スタッフに浸透させます。

②老朽化した設備への再投資！

ソフトが改善された後に有効的なリノベーション。
圧倒的な差別化で地域ナンバー１を目指します。

③助成金/補助金の有効活用！

宿バイザーが申請のお手伝いをいたします。
過去５年間の申請成功額TOTAL1億円の実績！

新連携補助金、経営革新補助金、バリアフリー補助金、創業助成金、働き方改革補助金、BCPハンズオン支援、小規模事業者補助金、軽減税率対策補助金、第二創業補助金、ものづくり補助金　他